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8月30-31日 深圳 写字楼产品创新、招商方法与营销推广实战案例解析

来源:华体会hth登录入口ios    发布时间:2024-08-24 12:05:45

  当前连“北上广深”的写字楼空置率也直线上升,全国写字楼的租赁与销售面临前所未有的“瓶颈”!需求不断萎缩写字楼存量时代,“客户为王”!

  如何通过共享办公等新办公的逻辑,升级写字楼的服务体验,让租赁价值和资产价值提升?

  如何通过10%的公共空间和公共活动,打造低成本的获客场景,构建产品的独特价值?

  如何通过5G、人工智能等技术的结合,让空间智慧化、数据化,提升运营品质的同时打造租金以外的增值收益?怎么样提高销售模式的创新让资产退出(销售)更便捷?

  本次课程透过全国优秀写字楼模式创新案例,从产品创新、招商运营、服务创新、营销创新等维度,系统解决写字楼的营销痛点,构建您的写字楼核心竞争力。

  用共享空间的逻辑改造写字楼楼宇的独特产品思维和站在资产增值维度下的资产管理能力

  国内最知名的智慧楼宇案例、写字楼改造创新案例、写字楼创新营销案例的经验与教训

  通过具体案例解析与方式梳理,建立自己独特的产品认知体系和方法论,真正将学习成果转化为生产力!

  近20年的综合型商业写字楼相关管理运营工作经验,最早关注国内联合办公、新商业等资产运营,上海阿里中心、优客工场、阿那亚、倍格生态等全国300多家专注经营性物业的联盟运营者。

  曾在复兴集团商业地产版块参与过写字楼、商业综合体的投资开发,为全国40余个商业综合体项目(包括写字楼)产品做策划定位、招商运营。

  为凯德置地、北京当代置业、万达集团、碧桂园、龙湖等大型房地产公司可以提供咨询和培训。

  案例一:某开发商通过收购一个“烂尾”的写字楼,重新调整定位后不光起死回生,还成就为了行业经典的案例。

  案例三:某四线城市的商住楼,周边全是品牌房企,毫无竞争优势的小开发商怎么样提高差异化定位,让项目一炮而红,溢价清盘的故事。

  启示:在存量时代,写字楼销售就像在同一个池子里捞鱼,你多一点,别人就少点,怎么样提高你的捞鱼技能很重要。

  2、写字楼与科技的关系:石器时期、蒸汽时代、PC互联网时代、移动互联网时代写字楼的场景变化。

  启示:通过不同时代、不同科技背景下的写字楼产品变化,总结写字楼与科技、与生活方式间的关系,找到写字楼产品策划背后的逻辑和创新的突破口。

  启示:从“人”的维度,透过写字楼使用者、经营者、投资者的视角,看写字楼产品的核心价值和“卖点”,找到写字楼的“营销”突破口。

  产品与场景的区别是什么?为什么星巴克要做“工坊”?写字楼的用户要什么样的生活场景?哪些场景是做流量的,哪些场景是做利润的,哪些场景是做边际受益的?如何用10%的场景撬动整体空间的资产升值?

  为什么阿那亚的酒店卖得比周边贵3倍还是能满租?如何理解服务是产品的核心部分?服务与营销的关系。

  启示:从“产品”的维度,透过几个典型案例,让我们重新理解写字楼的产品力,构建起我们产品的软实力。

  2、产业生态化—写字楼的服务生态如何建立,如何通过第三方服务商降低写字楼的投入成本同时升级服务体验

  3、空间媒介化—优客工场为何敢说,将来让写字楼租金免费,背后的逻辑是什么?

  4、空间智慧化—5G、人工智能、大数据等怎么改造写字楼,智慧办公的案例有哪些,智慧办公如何让我们实现产品溢价?THEBOXX怎么样才能做到用5G定位实现逆势突破?

  5、业态多元化——倍格生态如何沟通办公生态+的战略,实现办公+公寓+商业的业态融合,又是怎么样才能做到通过商业生态闭环,实现50%以上非空间租金收入的?他们是如何成为“存量资产改造标杆”被西安市政府重点扶持,还发了产业基金,项目拓展资源主动找过来。最关键是,与他合作的开发商,如何通过这一个项目,优势获取更多土地和发展资源的?

  启示:营造用户认可的生活场景,给他们未来资产升值的预期,给他们产品功能背后的惊喜。这样的产品,才有未来。

  启示:回归用户场景,站在投资人和使用者的角度来构建我们的产品,组织我们的营销动作,真实的“关心”最能打动用户。

  启示:写字楼的形象决定其价值,面子与里子一样重要。如何让用户觉得我买(租)的写字楼比别人的好,这是决定其决策的关键因素。

  启示:当下已进入场景营销时代,只有让用户进入我们的生活,参与我们的活动,体验我们的服务和产品,才有机会转化成销售。使用者、推广者、投资者有时是同一人,我们应该更多的“情感”触点。

  特别说明:陈老师是实战操盘导师,亲自参与了众多优秀商业项目案例打造,欢迎学员带着项目困惑,现场针对性一对一探讨交流,但务必将项目资料准备充分。

  高景亚太商学院是由原北京大学标杆房地产项目部创始高管发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合中国TOP20标杆房地产企业高管组建而成,为房地产行业提供全方位培训和全产业链服务;提出了整合资源、导入产业、社群运营、服务精准、产业孵化、资产管理等房地产新模式,形成了以“平台+智库+资本”的俱乐部模式,推动房地产及相关企业的创新升级。

  北京大学房地产研究课题组提供智力支持、学术支持。主要研究方向:全产业链资源整合、顶层设计与提升、执行与运营。

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